Vừa qua, Chi nhánh Phân phối sản phẩm lọc dầu Nghi Sơn (PVNDB) đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2024.
Đoàn chủ tịch chủ trì Hội nghị.
Trong 6 tháng đầu năm 2024, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường; bất ổn địa chính trị, xung đột quân sự leo thang tại một số quốc gia, khu vực, tiềm ẩn nhiều rủi ro, đe dọa sự ổn định, phát triển của toàn cầu; tỷ giá đồng USD, giá dầu thô, hàng hóa cơ bản, dịch vụ vận tải biến động mạnh… đã gây ảnh hưởng không nhỏ tới PVNDB.
Với phương châm hành động bám sát theo phương châm hành động của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là “Quản trị biến động, Bổ sung động lực mới, Làm mới động lực cũ, Tạo nguồn năng lượng mới, Vươn tới những đỉnh cao”, PVNDB từng bước khắc phục các khó khăn, thách thức, đoàn kết, chủ động thích ứng, linh hoạt, tích cực đổi mới, sáng tạo và đạt được những kết quả khả quan.
Trong đó, 6 tháng đầu năm 2024, PVNDB đã bao tiêu khoảng 4,1 triệu tấn sản phẩm xăng dầu các loại, đạt 56% kế hoạch năm; tổng doanh thu đạt 74% kế hoạch năm. PVNDB đã đàm phán thành công giá mua/bán sản phẩm năm 2024 cũng như ghi nhận doanh thu từ Hợp đồng dịch vụ.
Trong công tác triển khai Hợp đồng FPOA và Hợp đồng dịch vụ, PVNDB thường xuyên cập nhật thị trường, tình hình sản xuất của Nhà máy và đưa ra các cảnh báo, đàm phán và đề xuất Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP) chủ động xem xét vận hành công suất Nhà máy ở mức phù hợp; đàm phán, trao đổi sản lượng cam kết các quý với NSRP phù hợp với quy định Hợp đồng FPOA và nhu cầu thị trường. Chi nhánh đã thống nhất và thực hiện ký kết các Biên bản họp với NSRP về công tác bao tiêu sản phẩm bao gồm sản lượng, chất lượng và giá sản phẩm trong năm 2024.
Trong công tác tiêu thụ sản phẩm, PVNDB hoàn thành tối đa sản lượng bán cho các khách hàng; hoàn thành đàm phán giá bán cho kỳ 6 tháng cuối năm 2024 với các khách hàng; thường xuyên bám sát diễn biến thị trường, cập nhật các thông tin dự báo để chuẩn bị các kế hoạch ứng phó kịp thời, xử lý tốt các kế hoạch hàng mỗi tháng/quý theo thực tế thị trường để tránh xảy ra tanktop cho Nhà máy; mở rộng khách hàng tiêu thụ tối ưu khả năng giải phóng hàng.
PVNDB thường xuyên tổ chức họp/làm việc với Nhà máy để hai bên chia sẻ các thông tin kế hoạch sản xuất, lịch nhận hàng đường thủy, đường bộ, đường ống và cập nhật khả năng tiếp tục/dừng giao nhận hàng; các phương án kỹ thuật đã được triển khai góp phần tích cực giảm thiểu sai lệch trong quá trình giao nhận hàng, giảm thời gian xác minh làm hàng trong thực tế, nâng cao hiệu quả vận hành khai thác.
Giám đốc PVNDB Nguyễn Duyên Cường phát biểu tại Hội nghị.
Để thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch 6 tháng cuối năm 2024, PVNDB cũng đưa ra các dự báo tình hình thị trường trong nước và quốc tế, để từ đó chủ động đề ra các nhóm giải pháp về công tác triển khai Hợp đồng FPOA và Hợp đồng dịch vụ công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác giao nhận điều độ và công tác quản trị. Trong đó, chủ động, thường xuyên bám sát tình hình thị trường, công tác nhận hàng của khách hàng, các kế hoạch vận hành, tồn kho của Nhà máy để cập nhật, triển khai các giải pháp bán hàng, đảm bảo an toàn, kịp thời cho công tác giải phóng hàng; tăng cường giá trị chuỗi liên kết;…
Hội nghị cũng nghe một số tham luận của các phòng/ban chuyên môn của PVNDB về các giải pháp tiêu thụ sản phẩm xăng dầu; giải pháp giao nhận, điều độ; giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị, xây dựng văn hóa PVNDB;…
Phát biểu tại Hội nghị, Giám đốc PVNDB Nguyễn Duyên Cường thay mặt toàn thể cán bộ nhân viên PVNDB bày tỏ về quyết tâm và ý thức rất cao trong nhiệm vụ kinh doanh phân phối các sản phẩm của Dự án Liên hợp lọc hóa dầu Nghi Sơn, đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024. Giám đốc PVNDB nhấn mạnh, tập thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên trong toàn Chi nhánh sẽ tiếp tục đoàn kết, đồng lòng, chung sức, vượt khó, phấn đấu để hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ của Tập đoàn giao.
Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm tại hội nghị
